top of page
after sales services.png

Riorganizzazione Post Vendita

caso di Organizzazione Service

“Investiamo nell’assistenza clienti ma continuano le lamentele, dove sbagliamo?”

Contesto

Competenze preziose

La vendita di un prodotto o la somministrazione di un servizio non possono prescindere dall’erogazione continua e attenta di informazioni e supporto sia prima che dopo l’atto di acquisto. L’insieme di queste attività, oltre a determinare e supportare il successo commerciale dei prodotti, creano un rapporto di fiducia con clienti finali ed intermediari commerciali, costituendo un solido vantaggio competitivo ed accrescendo reputazione e valore del brand.

Condizione necessaria perché ciò accada è definire organizzazione, ruoli e procedure sia interni che esterni all’azienda, collocando l’erogazione dei supporti tecnici ed informativi presso i centri di competenza, garantendo soluzioni e tempi certi.

Attività

Metodo, Tecniche e Processi

Definizione ed applicazione di processi per la gestione dei servizi di pre-vendita, supporto tecnico, garanzie, campagne service

Adattamento e parametrizzazione piattaforma CRM per la gestione integrata del service

Assessment rete assistenziale esistente, gestione del turn-over/piani formativi e scouting nuove strutture

Ideazione e realizzazione supporti formativi e attivazione piattaforma «knowledge-base» per la condivisione delle tematiche tecnico-assistenziali

Introduzione di metodi di accesso semplificati alla Documentazione Tecnica (QR code), alla formazione (Distance Learning) e al Supporto Tecnico (Video-Chat)

Attivazione sistematica delle iniziative di supply-chain corrispondenti alle fasi del ciclo-vita (phase in/out; ottimizzazione scorte, scorte di sicurezza, esaurimento, rottamazione, ricondizionamento, garanzie)

Mercato

Ambito di applicazione del caso

Settore: Industriale - Servizi

Segmenti: Componenti d'Arredo

Tipologia prodotti/servizi:

Prodotti finiti, Ricambi, Accessori, Supporto Tecnico Pre e Post Vendita, Customer Care

Risultati

Benefici duraturi

  • Riduzione Time to Service

  • Standardizzazione delle procedure/regole di ingaggio

  • Ottimizzazione delle risorse interne ed esterne

  • Aumento livello qualitativo totale del servizio

  • Reputazione/Affidabilità del Brand (Livello di Servizio)

Per motivi di riservatezza e di serietà professionale, informazioni e valori riportati nei casi esemplificativi sono volutamente generici, decontestualizzati ed indicativi, pur rappresentando  adeguatamente i risultati ottenuti.

unleash your business

bottom of page